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Starting your own Business - EQF Level 3
Einleitung

Einleitung



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In dieser Einheit lernen Sie, wie man einen Geschäftsplan (Businessplan) erstellt.

Der Geschäftsplan kann auf

zwei verschiedene Arten entwickelt werden:

1. aus einem beschreibenden/deskriptiven Blickwinkel

2. aus einem finanziellen Blickwinkel

Beide Aspekte sind wichtig und notwendig. Der erste erlaubt es Ihnen, auf die allgemeine Situation hinzuweisen (Was ist Ihre Idee? Welche Gesetze gibt es zu beachten? Was ist das Ergebnis einer Marktanalyse? Welche Marketing-Maßnahmen werden gesetzt? Welche Risiken gibt es zu beachten?). Der zweite Blickwinkel ermöglicht es Ihnen, einen Budgetvorschlag und eine Budgetprognose zu planen.

Überlegungen

Überlegungen



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Die folgende Übung beschäftigt sich mit der Entwicklung eines Geschäftsplans.

Übungen

Übungen

Im Rahmen von Übung 1 lernen Sie, wie Sie eine Checkliste erstellen, die in gewisser Weise als Ihr individueller Geschäftsplan für Ihr geplantes Geschäftsvorhaben dient. Ziel ist es zu überprüfen, ob alle Parameter berücksichtigt und richtig analysiert sowie bewertet wurden. Diese Checkliste ist als ein retrospektives Tool konzipiert, da es zu Beginn des Projekts, aber auch während und nach dem Projekt implementiert werden kann; mit dem primären Ziel den Inhalt zu überprüfen und aktualisieren zu können. Übung 1 steht unter "Ressourcen" - "Unterlagen" zum Download bereit.

Weitere nützliche Informationen, Vorlagen und Muster zur Erstellung von Geschäftsplänen finden Sie unter "Ressourcen" - "Links".

 
Lernergebnis

Lernergebnis

Sie haben nun das Modul "Gründen Sie Ihr eigenes Unternehmen" absolviert. Sie haben jetzt Kenntnisse und Fähigkeiten erworben, um einen Geschäftsplan zu entwerfen und Ihre Idee in die Realität umzusetzen.

Abschluss

Abschluss

  • Der/die Lernende ist in der Lage die Wichtigkeit und Relevanz eines Geschäftsplanes zu verstehen.
  • Der/die Lernende ist in der Lage eine Geschäftsidee zu definieren.
  • Der/die Lernende besitzt die Fähigkeit einen Geschäftsplan zu erstellen.
  • Der/die Lernende ist in der Lage ein Unternehmen zu finanzieren bzw. Förderungen einzuholen
  • NB: Für eine vollständige Beschreibung von ECVET, Kenntnisse, Fähigkeiten und Kompetenzen für dieses Modul bitte das Methodikhandbuch und die Kompetenzmatrix beachten

Ressourcen
Links

Links

Vorlagen und Muster zum Erstellen von Businessplänen
https://www.kmu.admin.ch/kmu/de/home/praktisches-wissen/kmu-gruenden/firmengruendung/erste-schritte/gut-geplanter-start/businessplan/vorlagen-und-muster-zum-erstellen-von-businessplaenen.html

Die Bedeutung und Inhalte eines Businessplans
https://www.wko.at/service/t/gruendung-nachfolge/businessplan.html

Gestaltungstipps für einen Businessplan
https://www.gruenderservice.at/site/gruenderservice/planung/Gestaltungstipps.html

Unterlagen

Unterlagen

Übung 1: Checkliste eines Projekts: ein deskriptives Werkzeug

Businessplan: Ausfüllhilfe

Videos

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