Intro

The Brightest Idea
The Brightest Idea
Yeelen Kamanda ©

Det här Uppdraget hjälper dig att förstå hur du startar ett företag med en enkel steg-för-steg guide. Alla med en bra idé kan starta ett företag, men det är nödvändigt att göra vissa förberedelser och använda vissa verktyg för att lyckas med det. Detta Uppdrag ger dig en uppsättning resurser, processer och verktyg som kan behövas för att starta ett nytt företag. Att starta ett företag innebär olika förberedelser som till expempel:

Utveckla affärsidén

Framgångsrika affärsidéer är den viktigaste nyckelfaktorn för ett nytt företag. Vissa verktyg kan vara användbara för att definiera olika delar av en affärsidé.

Genomföra en marknadsanalys

Marknadsanalysen är en av de viktigaste delarna innan du startar ett företag. Gör den rätt så har du ett användbart verktyg för att locka investerare, minska riskerna och, viktigast av allt, locka kunder.

Genomföra en affärsplan

Affärsplanen är en av de viktigaste dokumenten. I det beskrivs hur företaget ska vara uppbyggt och vilka mål som finns.

I detta Uppdrag presenteras de grundläggande stegen för att starta ett nytt företag. Modulen hjälper dig att planera ditt företag och hantera det på rätt sätt. Uppgifterna kommer att relateras till olika domäner som:

- Projektledning

- Kreativitet

- Innovation

- Företag

- Lag

- Finans

- Marknadsföring

Övningarna som ingår, kommer att föreslå även online gratis verktyg att använda för att kunna genomföra de förväntade uppgifterna.

Modulen hjälper dig att simulera grunden för ett nytt företag. Du måste följa de olika stegen och slutföra de föreslagna övningarna:

Utveckla affärsidén

Reflektera över din affärsidé
Använd brainstorming tekniken för att främja kreativt tänkande
Slutför Lean Canvas Model
Skapa en målmatris
Utför en marknadsanalys

Skapa en intressentmatris
Analysera huvudkonkurrenterna och utföra en SWOT-analys relaterad till ditt företag
Skapa ett kundbehovsformulär
Affärs plan

Skapa en affärsplan
 

De allmänna lärandesultaten i modulerna är

• Definition av en innovativ affärsidé

• Definition av uppdragsmål, produkter, utvärderingsindikatorer

• Identifiering av intressenter, konkurrenter, kunder

Uppgift

The light in the night
The light in the night
Yeelen Kamanda ©

Att förstå din affärsidé är avgörande för att kunna starta ditt nya företag och göra din dröm till verklighet.

Bland det de viktigaste sakerna är konkretisera din idé samt de verktyg som låter dig utveckla den.

Dessa verktyg är:

Kunskap om marknaden

Kunskap om produkten eller tjänsten

Kunskap om konkurrensen

Teknik

Marknadsföring

Kommunikation

Oganisation

Affärsplan

Finansiella analysen

Först och främst måste du komma ihåg att varje framgångsrikt företag börjar med en idé som är hållbar, realistisk, logisk och genomförbar. För det andra är det mycket viktigt att sätta konkreta och mätbara mål. Din bild av företagande och mål måste ta hänsyn till alla element och variabler som kan avgöra och påverka din framgång. Av alla dessa skäl är det viktigt att känna till dessa element och variabler. Du kan analysera situationen genom att använda verktygen ovan.

Genom att följa denna process förstår du vilken av dina idéer som är den bästa!

Aktiviteten för denna modul är uppdelad i tre steg:

1, Den kreativa fasen

2, Självreflekterande och motivationsfas;

Utveckla affärsidén.
I den kreativa fasen uppmanas du att använda din kreativitet för att ta fram en originell idé för ditt framtida företag.

Under den självreflekterande fasen måste du reflektera över motivationen som driver dig att starta företaget.

Slutligen, för att konsolidera de första två stegen, föreslår vi en tredje övning medstörre svårighet där du kommer att bli ombedd att definiera din idé genom en standardmodell.

Steg för steg

Uppdraget hjälper dig att simulera grunden för ett nytt företag. Du måste följa de olika stegen och slutföra de föreslagna övningarna:

Utveckla affärsidén

Reflektera över din affärsidé

Använd brainstorming för att främja kreativt tänkande

Skapa en Lean Canvas Model

Skapa en målmatris

Utför en marknadsanalys

Skapa en intressentmatris

Analysera huvudkonkurrenterna och göra en SWOT-analys relaterad till ditt företag

Skapa ett kundbehovsformulär

Affärsplan

Skapa en affärsplan

Låt oss börja med den första fasen, det vill säga att utveckla affärsidén!

Först kommer vi att göra en kreativ övning, så fortsätter vi med en reflexiv träning och avslutar sedan med en mer djupgående och mer teknisk övning som gör att du kan utveckla den här utvecklingsfasen.

Övning 1 - Kreativ fas

Ta papper och penna och skriv ner några idéer som du vill bli till ett entreprenörskapsprojekt.

För varje idé du skriver, försök strukturera den i ett schema och svara på följande vägledande frågor genom att motivera dina svar. Denna process hjälper dig att bättre organisera din idé och få en övergripande bild av hur din företagsbild kommer att se ut.

Tips: Idéerna med mer svar på de enskilda frågorna skulle förmodligen vara mest realistiska och genomförbara

Övning 2 - Reflekterande fas

Skriv ner den idé du valde på ett nytt pappersark. Svara på de frågor du hittar i Exercise 2.

Övning 3 - Utveckla affärsidén

För att konsolidera de två första stegen föreslår vi en tredje, svårare, övning där du kommer att definiera din idé genom en standardmodell.

 

 

Resultat

I den här modulen har du övat på att hitta en affärsidé och om de egenskaper som den här idén måste ha för att bli ett konkret projekt. Dessutom arbetade vi med den nödvändiga motivationen för att utveckla ett entreprenörsprojekt.

Men innan du börjar satsa på din idé är det väldigt viktigt att känna till  gällande lagar och bestämmelser i landet där du tänker bedriva ditt företag.

I nästa modul kommer vi att titta på de viktigaste lagarna och reglerna som är inblandade i processen att starta ett nytt företag.

Utvärdering

  • be aware of the complexity related to the creation of a new business/social business
  • be aware of the motivations that drive to the realization of a new business/social business
  • be able to identify the necessary competences in this field
  • be able to analyze your own capacities for managing the emotions and the situations you may face during the realisation of a business/social business

Resources

Videoklipp


Warning: file_get_contents(): http:// wrapper is disabled in the server configuration by allow_url_fopen=0 in /home/migreatoer/public_html/tmp/sourcerer_php_a208d66611bc0f4ab01051d6ca19b240 on line 10

Warning: file_get_contents(http://youtube.com/get_video_info?video_id=CYa85fcpVjY): failed to open stream: no suitable wrapper could be found in /home/migreatoer/public_html/tmp/sourcerer_php_a208d66611bc0f4ab01051d6ca19b240 on line 10

Warning: file_get_contents(): http:// wrapper is disabled in the server configuration by allow_url_fopen=0 in /home/migreatoer/public_html/tmp/sourcerer_php_ba128476d5c9e6efd5eb284322f5a2cb on line 10

Warning: file_get_contents(http://youtube.com/get_video_info?video_id=hXie7FHaSlU): failed to open stream: no suitable wrapper could be found in /home/migreatoer/public_html/tmp/sourcerer_php_ba128476d5c9e6efd5eb284322f5a2cb on line 10

Övrigt

  • Paper and pen